Impact

Impact

Pouvoir de changer

Tobene Power a le pouvoir de changer les choses en transformant l’économie, la société et la vie de la population du Sénégal.

Tobene Power a le pouvoir de changer les choses en transformant l’économie, la société et la vie de la population du Sénégal. En fournissant un accès abordable à une énergie fiable, Tobene Power agit comme un catalyseur pour la création d’emplois, le développement des compétences, l’investissement dans les chaînes de valeur locales et les programmes à impact social qui renforcent les communautés locales.

Tobene Power verse une Contribution Economique Locale (CEL) annuelle au « percepteur » de RPM Dakar. En collaboration avec les responsables des autorités locales, Tobene Power a contribué à plusieurs initiatives dont la construction de six blocs sanitaires, neuf salles de classe, l’électrification, l’approvisionnement en eau et l’équipement d’une école locale et l’installation d’équipements marchands.

Au-delà de la conformité légale, Tobene Power exerce une influence positive en trouvant des solutions pratiques et durables aux problèmes sociaux qui tiennent à cœur aux communautés environnantes dans lesquelles elle opère. Power to Change a été intégré à la stratégie de Tobene Power et d’Azura Power afin de créer de la valeur pour ses parties prenantes et de contribuer aux objectifs de développement durable des Nations Unies.

Notre mission est de changer la vie des gens pour le mieux en soutenant des programmes liés aux moyens de subsistance durables, à la santé et à l’éducation qui ont un impact tangible et durable sur les personnes de nos communautés d’accueil.

En ce qui concerne l’aide aux communautés voisines, l’équipe de sélection des projets Impact de Tobene Power a donné la priorité aux initiatives qui réduisent la pauvreté, favorisent la santé et le bien-être, permettent une éducation de qualité, favorisent l’égalité des sexes, le travail décent et la croissance économique, réduisent les inégalités économiques et améliorent les conditions de vie.

Plusieurs projets sont déjà en cours et en collaboration avec d’autres acteurs du secteur privé et les autorités locales pour travailler conjointement sur une évaluation des besoins et un plan de développement communautaire afin d’identifier les projets futurs. Nous respectons également les normes de gouvernance les plus élevées, ainsi que le processus de suivi et d’évaluation, afin de garantir que tous les projets sont conformes aux objectifs généraux de Tobene Power.

Politique de Développement Durable
Politique de Développement Durable

La politique de développement durable de Tobene Power donne la priorité à la santé, la sécurité, et l'environnement (EHS), et au bien-être de nos employés et des communautés locales environnantes.

Nous reconnaissons le lien direct entre une solide performance en matière de santé et sécurité environnementale (EHS), la dimension environnementale et sociale (E&S) et une performance financière solide.

Nous nous engageons à respecter toutes les exigences légales nationales applicables en matière d’E&S ainsi que les normes de performance de la Société financière internationale (SFI). À ce titre, les considérations E&S font partie intégrante de nos processus de planification, de développement, d’exploitation et de prise de décision. Nous travaillons également avec nos principaux sous-traitants pour intégrer les bonnes pratiques EHS afin d’améliorer continuellement les performances EHS dans l’ensemble de notre chaîne de valeur.

Nous considérons que nous faisons partie des communautés locales par le biais de nos employés, dont beaucoup sont directement issus de ces communautés. Nous avons un engagement continu avec les membres des communautés et les parties prenantes. Notre objectif est de contribuer stratégiquement et positivement au développement social, environnemental et économique des communautés locales.

Notre Attention sur l'ESG
Notre Attention sur l'ESG

La santé et la sécurité de nos employés, de l'environnement et des communautés qui nous entourent font partie intégrante de notre fonctionnement et de notre prise de décision et ont un lien direct avec les performances de l'entreprise.

L’approche ESG de Tobene Power est alignée sur celle du comité exécutif d’Azura Power qui rend compte de ses performances ESG au comité ESG d’Azura Power sur une base trimestrielle. Le cadre de rapportage comprend diverses parties prenantes, y compris certains membres du conseil d’administration et Actis, un investisseur dans Tobene Power. Nos engagements ESG sont la responsabilité de chaque membre de l’organisation et sont dirigés par l’équipe Environnement, Santé et Sécurité sur le terrain.

Nous adhérons également au Pacte mondial des Nations unies et aux principes d’autonomisation des femmes afin de prendre part à l’impact collectif mondial des entreprises et d’aligner nos opérations et notre stratégie sur les objectifs de développement durable (ODD).

Tobene Power est détenue à 100 % par Azura Power Holdings Limited, qui supervise les décisions pour s’assurer que les intérêts des actionnaires et des parties prenantes sont prioritaires, y compris la gestion de tout risque de réputation. Nos investisseurs nous obligent également à respecter les normes internationales et définissent l’orientation de notre travail pour atteindre nos objectifs ESG.

Santé, Sécurité, et Environnement
Santé, sécurité, et environnement

Notre priorité absolue est de veiller à ce que les employés de Tobene Power rentrent chez eux sains et saufs chaque jour. Tous nos employés prennent des mesures de précaution et suivent des protocoles stricts pour assurer leur propre sécurité et celle de leurs collègues.

Nous n’avons enregistré aucun incident avec arrêt de travail, aucun décès, aucun accident grave ni aucun incident environnemental et nous continuons à adapter et à améliorer constamment les mesures de sécurité pour garantir la sécurité de notre personnel et des communautés environnantes.

Nous entretenons une culture de la santé et de la sécurité en mettant l’accent sur la protection de chacun, la collaboration pour la sécurité au travail, l’amélioration continue par le biais du retour d’information et la contribution aux communautés qui nous entourent. Nous nous tenons mutuellement responsables et encourageons le respect des valeurs d’Azura au travail et à la maison.

Notre système de gestion environnementale et sociale est conforme aux exigences de la législation nationale et aux normes de performance de la SFI. Il dispose de programmes de gestion pour contrôler les risques et les impacts potentiels qui ont été identifiés à travers notre processus d’évaluation de l’impact environnemental et social (ESIA) et notre processus d’identification des risques. Notre système de gestion environnementale et sociale (ESMS) est fluide et s’adapte à l’évolution de l’environnement et des risques ; la gestion de l’impact de la pandémie de COVID-19 en 2020 est un exemple de l’évolution de notre ESMS.  Nous surveillons et rendons compte en permanence de nos performances environnementales et sociales.

Tobene Power dispose également d’une infirmerie sur place avec une infirmière à temps plein et un médecin à temps partiel, qui effectuent des contrôles annuels pour tous les membres du personnel.

Cadre de "Transition Juste"
Cadre de "Transition Juste"

Le cadre de la "transition juste" englobe une série d'interventions nécessaires pour garantir les droits sociaux et les moyens de subsistance des travailleurs dans le cadre de la transition des économies vers une production plus durable.

Cela s’applique au secteur de l’électricité, car la façon dont l’énergie est produite, échangée et consommée évolue et se décarbonise à un rythme sans précédent.

Un approvisionnement sûr en énergie est nécessaire pour répondre à la demande croissante de l’Afrique et, en raison de l’intermittence de l’offre, ne peut être assuré par les seules sources d’énergie renouvelables.

La découverte d’importantes ressources gazières offshore au Sénégal offre l’opportunité de convertir la production énergétique actuelle de Tobene Power du fioul lourd (HFO) importé au gaz naturel, qui est une source d’énergie plus propre et plus durable pour le pays. La future production d’électricité à partir de gaz de Tobene Power jouera un rôle essentiel dans la transition énergétique du Sénégal en servant de combustible de transition vers un avenir à faible émission de carbone pour le pays. Dans ce contexte, nous évaluons les impacts potentiels de cette transition à faible émission de carbone sur les employés, les communautés et les différentes parties prenantes impliquées dans notre chaîne de valeur et nous nous engageons à nous engager avec eux pour assurer une transition juste où leurs droits sociaux sont pleinement respectés.

Empreinte Carbone
Empreinte Carbone

Azura Power a acquis Tobene Power en s'engageant à passer au gaz dès qu'il serait disponible au Sénégal. Notre futur passage du HFO au gaz réduira notre empreinte CO2 d'environ 30 % (source : Autorité fédérale allemande de l'environnement).

Le gaz naturel est considéré par beaucoup comme le combustible fossile le plus propre. Il n’émet pas de suie, de poussière ou de fumées et émet très peu de dioxyde de soufre. Le passage au naturel va au-delà de la réduction de notre empreinte de gaz à effet de serre (GES) et contribue à l’amélioration de la qualité de l’air.

Du point de vue du développement et de la diversification du bouquet énergétique, le gaz offre une voie vers une industrialisation rapide et l’émergence d’un bouquet énergétique durable.  Il ne représente actuellement que 5 % des sources de production d’énergie en Afrique, mais l’Agence internationale de l’énergie estime que ce chiffre pourrait atteindre environ 25 %. Azura Power est spécialisée dans les projets de gaz à l’électricité de taille moyenne, conçus pour accélérer l’accès à une énergie fiable et permettre l’industrialisation.

Nous jouons un rôle de catalyseur en aidant les pays à passer à un mix énergétique durable en stabilisant le réseau et en permettant la croissance des énergies renouvelables. Le gaz n’est pas une alternative aux énergies renouvelables, c’est une voie vers une énergie propre sans compromettre le développement urgent à court terme. Nous pensons également que le développement de l’infrastructure gazière au Sénégal créera des opportunités pour des tiers au-delà de l’électricité.

Nos 3 Piliers Clés
Nos 3 Piliers Clés

Notre approche est ancrée dans les objectifs de développement durable des Nations unies, et s'articule autour de trois piliers clés:

1) Le rythme de la création d’emplois

Tobene Power améliore l’accès de la population sénégalaise à un accès fiable et financièrement abordable et permet ainsi l’industrialisation et le développement.  Les énergies renouvelables offrent des solutions hors réseau intéressantes pour les communautés et les petites entreprises, mais elles ne peuvent pas encore soutenir l’activité industrielle majeure nécessaire pour créer suffisamment d’emplois et répondre aux besoins de développement complexes de la population qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Tobène Power équilibre l’approvisionnement du réseau et joue un rôle significatif en stimulant la compétitivité économique, la création d’emplois et le développement.

2) L’avenir de l’énergie

Nous gérons notre empreinte environnementale avec soin afin de minimiser les émissions de carbone, de réduire la dépendance au charbon hautement polluant et de soutenir les pays dans leur transition vers un bouquet énergétique durable. Le gaz n’est pas une alternative aux énergies renouvelables, c’est une voie pratique vers une énergie propre sans compromettre le besoin critique de développement à court terme. Nous prévoyons activement de passer au gaz, dès que celui-ci sera disponible.

3) Vies

Tobène fournit jusqu’à 15% de la capacité du réseau sénégalais, alimentant les hôpitaux et les écoles, éclairant les rues sombres pour réduire la criminalité et permettant aux familles de rester connectées. Dans les communautés locales, nous nous engageons également à mettre en œuvre des programmes ciblés pour améliorer la santé publique, soutenir une éducation de qualité et préserver l’environnement naturel par la protection.

Nous continuons à apporter une contribution significative en termes d’impact social au Sénégal, par le biais d’une série de programmes d’investissement communautaire.

Nos Projets
Sélection des Projets

En ce qui concerne l'aide aux communautés voisines, Tobene mène des projets qui s'alignent sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.

En ce qui concerne l’aide aux communautés voisines, Tobene mène des projets qui s’alignent sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Notre équipe de sélection des projets a donné la priorité aux initiatives qui réduisent la pauvreté, favorisent la santé et le bien-être, permettent une éducation de qualité, l’égalité des sexes, un travail décent et la croissance économique, réduisent les inégalités économiques et améliorent les conditions de vie. Plusieurs projets sont déjà en cours et nous menons des études de faisabilité sur d’autres projets potentiels. Nous respectons également les normes de gouvernance les plus élevées, ainsi que le processus de suivi et d’évaluation, et nous veillons à ce que tous les projets soient conformes aux objectifs généraux de Tobene Power.

Notre Réponse au COVID-19

Nous avons répondu de manière rapide et proactive à la pandémie de COVID-19 au Sénégal. Nous avons développé un plan de gestion COVID-19 pour protéger tous nos employés, y compris la gestion des tests. Étant donné que près de la moitié de nos employés sont issus des communautés locales, contribuer à leur santé et à leur sécurité était une mesure essentielle.  Avant la fermeture des écoles, nous avons lancé des campagnes de sensibilisation dans les écoles, les mosquées, ainsi qu’auprès des conjoints/partenaires de nos employés. Nous avons également distribué des savons au personnel et aux membres de la communauté, tout en désinfectant fréquemment notre usine en faisant appel à une entreprise tierce spécialisée dans la désinfection au COVID-19.

Il était important pour Tobene Power de soutenir les communautés de Taiba Ndiaye dans la lutte contre le COVID-19 et de contribuer à renforcer leur résilience pour faire face aux crises futures. Notre engagement inclusif et stratégique auprès des parties prenantes et nos moyens de communication diversifiés ont été essentiels dans cette lutte. Nous avons veillé à ce que les jeunes et les femmes soient représentés pour orienter notre intervention là où elle était le plus nécessaire.

Compte tenu de l’impact financier négatif de la pandémie sur les membres de nombreuses communautés qui dépendent de la mobilité quotidienne pour gagner leur vie, il était essentiel pour Tobene Power de les soutenir autant que possible dans des activités génératrices de revenus. Ainsi, au cours de notre intervention, nous nous sommes procurés la plupart des biens et services directement auprès de ces communautés. Des tailleurs locaux ont fabriqué près de 10 000 masques qui ont été distribués aux communautés, aux services locaux de lutte contre les incendies ainsi qu’aux employés de Tobene et à leurs familles. En outre, nous installons des stations de lavage des mains dans les principaux lieux publics et fournissons des thermomètres numériques aux écoles et au marché local. Dans le cadre de la contribution du gouvernement au soutien des communautés locales par le biais de la municipalité locale, nous avons également fourni des colis alimentaires à 300 ménages vulnérables. Nous avons également contribué, avec d’autres entreprises du secteur privé, au fonds spécial Covid-19 du gouvernement.

Contribution aux équipements éducatifs des écoles locales

Tobene Power contribue chaque année à la Contribution Economique Locale (CEL) au « percepteur de RPM Dakar ». Grâce au leadership des autorités locales, nous avons contribué à plusieurs initiatives, notamment la construction de six blocs sanitaires, de neuf salles de classe, de l’électricité, de l’approvisionnement en eau, d’équipements administratifs et d’installations marchandes. Nous sommes fiers de notre impact en apportant des solutions pratiques et durables aux problèmes sociaux qui tiennent à cœur aux communautés dans lesquelles nous opérons.

Initiatives génératrices de revenus pour les femmes

Nous avons lancé plusieurs initiatives axées sur les femmes pour favoriser la croissance économique et l’autonomisation.  Nous développons des activités génératrices de revenus axées sur les femmes afin de permettre aux femmes de nos communautés de renforcer leur résilience économique. Nous avons lancé un projet de fabrication de savon et d’huile financé par Actis en réponse au COVID-19 pour soutenir les moyens de subsistance. L’assistance technique fournie par ONU Femmes est en cours pour soutenir le renforcement des capacités, l’autonomisation économique des femmes et faciliter les pratiques d’hygiène générale. En février 2021, en partenariat avec Actis et ONU Femmes, nous avons formé près de 60 femmes à la fabrication de savon.

Des infrastructures améliorées pour donner du pouvoir aux communautés locales

Tobene Power continue de développer des projets qui ont été initiés avant l’acquisition de la centrale par Azura Power, ce qui inclut la construction de panneaux solaires dans les communautés locales en juin 2020, qui a :

  •  Augmenté l’accessibilité à l’eau pour les communautés locales;
  • Réduit les coûts de l’accès à l’eau par la réduction de la consommation d’énergie, ce qui entraîne une augmentation du revenu disponible;
  • Réduit la dépendance aux combustibles fossiles émissions de GES

Développer les compétences personnelles des jeunes de la région

Tobene Power soutient également les jeunes de la région dans leur développement social et économique. L’ancien terrain de football est en train d’être remplacé par un terrain de football moderne actuellement en construction : il a permis de créer des emplois dans la communauté locale et permettra le développement sportif des équipes locales. Tobene Power, en collaboration avec ses partenaires, va également intégrer un programme de leadership pour les jeunes afin de développer le travail en équipe et les compétences personnelles.